——訪七波輝(中國)有限公司總經理陳錦波
今日的中國鞋服市場,層出不窮的品牌操作手法,在活躍全產業(yè)經濟體的同時,也殘酷地驗證了中國企業(yè)的生命力。而當大浪淘沙之后,每每剩下的王者,卻總并非是最活躍的那些品牌,而恰恰是恒定專注核心領域,以穩(wěn)求進的那些企業(yè)。
已經擁有25年歷史,始終保持穩(wěn)健的發(fā)展姿態(tài),并被國家統(tǒng)計局連續(xù)三年認證為“中國青少年專屬產品第一品牌”的七波輝,在今年分波段推出上市青少年皮鞋和青少年布鞋產品,將青少年專屬休閑系列產品作為一個完整的風格鞋類產品群,完整地納入七波輝青少年專屬產品的體系當中,開始了七波輝全系列鞋類商品運營的時代。
圖為七波輝(中國)總經理陳錦波
“品牌運營的核心是商品運營”,七波輝(中國)總經理陳錦波先生如是說;誠然,中國數(shù)十年來民族品牌不斷崛起與發(fā)展的歷程,無不反復印證了這一點。
那么,關于七波輝皮鞋、布鞋的啟動運作,基于什么樣的背景,有什么樣的發(fā)展規(guī)劃?在本次談訪中,做出了直面現(xiàn)在與未來的解讀。
七波輝的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,首先得益于穩(wěn)定、成熟的七波輝全國經銷商團隊。每一位經銷商與七波輝結緣的歷史都超過10年,他們構成了整個七波輝發(fā)展的核心動力,是七波輝市場的堅實脊梁,更是七波輝最大的財富。無論是全行業(yè)率先實行品牌化運作、做連鎖專賣,還是啟動青少年服裝產品,第一個實現(xiàn)鞋服一體,七波輝經銷商團隊都是最強檔和堅實的支撐者。
多年來,全體七波輝人的緊密團結,始終如一的勤懇奮斗、踏實,基墊了七波輝在市場上廣泛的知名度和影響力。今日的七波輝,已經發(fā)展形成以品牌專賣店、品牌專廳為主的市場經營主體,品牌專賣事業(yè)得到快速的發(fā)展。在今天,要進一步贏得市場、贏得未來,我們不僅需要過硬的產品,符合潮流的研發(fā),更需要注重市場營業(yè)的實效穩(wěn)固與提升?;诖耍卟ㄝx今年正式啟動了皮鞋與布鞋產品,將具有領先優(yōu)勢的七波輝品牌價值更大程度地轉化為產品價值,并通過對產品線的擴充,以全系列化的產品,為零售終端創(chuàng)造更豐富的盈利點。
“穩(wěn)健扎實、腳踏實地,不做沒把握的事,決定要做,就一定做最好”,這是七波輝的經營思維。七波輝發(fā)展20多年來,鞋類產品的研發(fā)、生產已經發(fā)展成熟,并具備了強力的市場競爭優(yōu)勢;在七波輝青少年鞋類市場占據(jù)主導地位之后,于2006年啟動服裝以及配件產品,歷經7年努力,七波輝服裝事業(yè)中心業(yè)已建立了完整的研發(fā)、生產、產品品質控制體系,發(fā)展穩(wěn)健。基于這些基礎和前提,七波輝啟動運作皮鞋、布鞋產品迎來了契機。
從產品層面講,七波輝作為青少年專屬產品行業(yè)的領頭羊,已經在福建運動鞋類產業(yè)集群領域中做足了優(yōu)勢,七波輝鞋類產品的進一步提升與發(fā)展,某種意義上需要跨領域的整合,實現(xiàn)全系列化的產品縱深。于此,七波輝運作的皮鞋、布鞋產品,綜合了成都、廣州、溫州三大皮鞋、布鞋產業(yè)集成地的優(yōu)勢,加之七波輝在產品顏色搭配、材質選擇等產品運作上的強項,整合形成多風格、多品類、多配色、多尺碼的全系列皮鞋、布鞋產品。目前市場上的皮鞋、布鞋供應商,多只生產小童段或中童段,或單一男款、單一女款,產品品種單一,款式單一,無法形成齊全的產品系列,因此無法形成品牌。七波輝皮鞋、布鞋則運用自身優(yōu)勢,實現(xiàn)多個風格的集成與整合,來構筑產品的競爭優(yōu)勢。
在整體的運作上,七波輝皮鞋、布鞋的全面運作將由七波輝總經理親自主抓,并由企業(yè)核心高層負責產品項目的具體運作。同時在成都設立了“七波輝皮鞋事業(yè)中心”,并由總公司派出核心骨干團隊負責產品研發(fā)、生產、品質控制等一系列工作,凝聚精英力量做好皮鞋、布鞋產品,確保產品款式暢銷、品質穩(wěn)定。
七波輝皮鞋、布鞋產品的上市,是七波輝品牌發(fā)展的核心戰(zhàn)略。基于七波輝整體產品群的組合,皮鞋、布鞋將作為續(xù)基礎鞋類產品、服裝產品的七波輝品牌發(fā)展的第三支柱產品。
為確保七波輝皮鞋、布鞋產品的成功上市,并快速打開市場,拓寬通路,七波輝還專項推出了與現(xiàn)行推廣應用的第三代終端銷售形象系統(tǒng)相配套的皮鞋貨架,同時針對終端店鋪整體營業(yè)提升出臺了強力的措施。這系列動作,是對七波輝“強品牌、強產品、強市場”的經營思路的實踐。